Назвать себя ведущей компанией и быть ею — это две кардинально разные вещи. Но мошенники из BDP Finance особой разницы не видят и пишут громкие лозунги, надеясь, что в их обман кто-то поверит. “Одна из ведущих азиатских компаний” — именно так они о себе заявляют, но по факту азиатского у них не больше чем у всех их русскоязычных сотрудников, которые дальше стран СНГ не выбирались и зарабатывают только на обмане доверчивых людей.
Схемы развода
- Фейковые контактные данные
- Подводные камни в документах
Если разобраться в том, что написано в документах, можно сразу закрывать этот сайт и идти к нормальному брокеру. Потому что с подобными условиями любой клиент может оказаться без своих денег и дополнительно в долгах. Мошенники сделали все, чтобы их клиенты не заработали здесь денег никогда.
Брокер позволяет себе задерживать средства клиента аж на 15 дней. Это деньги все еще остаются деньгами клиента, а не платформы. Но BDP Finance позволяет себе распоряжаться ими так, как посчитает нужным. С большой вероятностью ему необходимы эти 15 дней, чтобы провернуть свою аферу и оставить клиента ни с чем, списав у него все комиссии и налоги.
Финальное слово
Азиатский брокер BDP Finance оказался вовсе не азиатским, а родом из оффшора. Вся его красивая история о миллионном обороте и сотнях тысяч клиентов попросту выдумана, чтобы заманить к себе более наивных трейдеров, которые не изучают всю подноготную платформы, на которой планируют вести торговую деятельность.
Враньем оказалось все. И семилетний стаж работы — мошенники просто перекупили домен такого возраста. И история про азиатское происхождение. И даже отзывы, которые просто написали копирайтеры, а не реальные клиенты. Псевдо-брокер додумался обезопасить себя очень сомнительными пунктами в договоре, которые полностью исключают возможность клиентов зарабатывать. Но даже если бы он этого не сделал, его руки остались бы развязаны к любым действиям. Ведь регуляторов у брокера нет, как и подтверждения официальной регистрации, чтобы в случае спорных моментов, решать их через суд.
